لشركاء يريدون
إدراج ذلك في العقد.
نعمل بأفضل صورة مع مؤسسات تقرأ صندوق الإثراء المجتمعي وترى فيه الجدوى لا التكلفة. إن كنت كذلك، يسرّنا أن نسمع منك.
ينبغي أن يتقدّم النجاح التجاري ونجاح المجتمع معاً. فالمشروع الذي يعود بالقيمة على شركائه ويترك المجتمع المحيط به كما وجده تماماً لم ينجز مهمته بعد.
يعتمد كل مشروع صناعي على المكان الذي يقوم فيه — على أهله، وعمالته، وطرقه، وصبره. وهذا إسهام حقيقي، نادراً ما يُسجَّل في أي ميزانية.
صندوق الإثراء المجتمعي هو الطريقة التي تحتسب بها صمدروك هذا الإسهام. ينبغي أن تخلق المشاريع قيمة للمساهمين والشركاء التجاريين. وينبغي أن تخلق أيضاً فرصة للناس الذين تجعل مجتمعاتهم هذه المشاريع ممكنة. ولا نرى في ذلك هدفين متعارضين.
هذا ليس مسؤولية اجتماعية للشركات، وليس عملاً خيرياً. إنه آلية تجارية، تُكتب في اتفاقيات المشروع حيثما يعتمدها الأطراف، وتُدار بالانضباط ذاته الذي يُدار به أي جانب آخر من المشروع.
صندوق الإثراء المجتمعي آلية تعاقدية ضمن نموذج صمدروك التجاري. تديره شركة صمدروك المحدودة، ولا يقبل تبرعات أو اكتتابات خارجية، ولا يُطبَّق إلا حيثما يوافق أطراف المشروع على إدراجه.
نحن لا نؤمن بمنح الناس سمكة. نؤمن بتعليم الناس الصيد، وتزويدهم بالأدوات، وخلق الفرص لهم لبناء مستقبل لم يعد يعتمد علينا.
هذه الجملة سهلة الكتابة، وصعبة التمويل. وصندوق الإثراء المجتمعي هو ما يحوّلها من شعار إلى التزام.
النوايا الحسنة لا تصمد أمام ميزانية المشروع. لذلك ليس الصندوق نية — بل بند في الاتفاق.
تُطبَّق قبل توزيعات الأرباح على المشاركين في المشروع، وفق الوثائق المتفق عليها للمشروع — حيثما يعتمد الأطراف الصندوق ضمن الإطار التعاقدي للمشروع.
صندوق الإثراء المجتمعي جزء من نموذج صمدروك التجاري. وحيثما يُعتمد ضمن اتفاقيات المشروع، يحصل على تخصيصه التعاقدي قبل توزيعات الأرباح على المشاركين في المشروع.
وضعه في هذا الموضع مقصود. فالمنفعة المجتمعية المموَّلة مما يتبقى في نهاية العام هي منفعة تتلاشى بهدوء في السنة الصعبة. أما وضع التخصيص قبل التوزيعات فيعني أنه مُخطَّط له، ومُسعَّر مسبقاً، ومتفق عليه من الجميع قبل صدور أول فاتورة.
إنه ليس ضريبة. وليس إتاوة حكومية. وليس دفعة نظامية، ولا يفرضه أي قانون. إنه بند يختار أطراف المشروع إدراجه، ويُطبَّق حيثما يفعلون.
نقولها بوضوح حين نقترح مشروعاً، لأن الشريك الذي يعترض عليه يخبرنا بشيء مفيد عن مسار بقية الارتباط.
تقيس معظم المؤسسات المشروع بما أعاده على من موّله. وهذا الرقم مهم — نحن شركة تجارية ولا ندّعي غير ذلك.
لكنه مقياس ناقص. فقد يحقق المشروع كل هدف مالي وما زال يترك المكان الذي بُني فيه بلا أي تحسّن. وهذا ليس نجاحاً ينبغي لأحد أن يرتاح لإعلانه.
صندوق الإثراء المجتمعي موجود لإيجاد الفرص التي تحسّن حياة الناس بخلق الاستقلالية لا الاعتماد — ولضمان وجود جهة مسؤولة عن إيجادها.
كل درجة قليلة القيمة بمفردها. فالمعرفة بلا أدوات إحباط، والأدوات بلا فرصة زينة لا أكثر. صُمِّم الصندوق لمرافقة الناس عبر التسلسل كاملاً، لأن التوقف في المنتصف هو سبب فشل البرامج حسنة النية.
الدرجة الأخيرة هي ما يهم. فإذا بلغ المجتمع الاستقلالية، يكون الصندوق قد نجح ولم يعد له داعٍ هناك. وهذه هي النتيجة المقصودة، لا أثراً جانبياً مؤسفاً.
هذه أمثلة على نوع العمل الذي يُقصد للصندوق دعمه. وهي توضيحية لا التزامات — فما يدعمه مشروع بعينه يعتمد على ما يحتاجه ذلك المجتمع فعلاً، وهو سؤال نجيب عنه هناك لا هنا.
كل مشروع فرصة لتقوية المجتمع المحيط به. وإيجاد الفرصة المناسبة أصعب من تمويلها، وهو عمل لا يمكن إنجازه من مكتب.
يحدّد الصندوق الفرص العملية بالتعاون مع شركاء المشروع وقادة المجتمع والمؤسسات التعليمية والجهات التقنية والأعمال المحلية — أولئك الذين يعرفون فعلاً ما هو مفقود، وغالباً ما ينتظرون أن يُسألوا.
التركيز واحد دائماً: القدرة المستدامة طويلة الأجل. فإذا كان الاقتراح لا يصمد بعد رحيلنا، فهو الاقتراح الخاطئ.
التسلسل الذي يتبعه البرنامج، من لحظة رصد الفرصة إلى اللحظة التي لم يعد فيها بحاجة إلينا.
تجتذب البرامج المجتمعية لغة فضفاضة، واللغة الفضفاضة هي كيف لا يُحاسَب أحد أبداً. هذه هي المقاييس التي يُبلِّغ عنها الصندوق.
الصندوق في مرحلة مبكرة. ولن ننشر تقديرات أو توقعات أو أرقاماً طموحة تُقدَّم على أنها نتائج. يُظهر الجدول المقابل ما نقيسه؛ وستُملأ الأرقام تدريجياً مع تأسيس البرامج وإمكانية توثيقها.
العمود الفارغ أكثر صدقاً من رقم مُختلَق.
لم تُنشر أي أرقام بعد. ستُنشر النتائج مقابل هذه المقاييس مع تأسيس البرامج بموجب اتفاقيات المشروع التي تعتمد الصندوق.
مكتوبة بوضوح، لكي يمكن استخدامها لمجادلتنا.
أعظم إرث لأي مشروع ليس البنية التحتية التي يُنشئها، بل الأشخاص الذين يُمكِّنهم.
تنتهي المشاريع. وتتقادم المباني. وتُستبدَل البنية التحتية. أما الشخص الذي يغادر المشروع بمعرفة ومهارات وفرصة واستقلالية فيحمل ذلك طوال حياته المهنية — وغالباً ما ينقله لغيره. صمدروك لا تبني مشاريع فحسب. إنها تبني مجتمعات أقوى من خلال المشاريع.
نعمل بأفضل صورة مع مؤسسات تقرأ صندوق الإثراء المجتمعي وترى فيه الجدوى لا التكلفة. إن كنت كذلك، يسرّنا أن نسمع منك.